
Roland Farley
Conseiller en transformation d’entreprise
Roland possède une vaste expérience en gestion d’entreprise dans plusieurs secteurs industriels. Il comprend bien les défis auxquels sont confrontées les organisations aujourd’hui. Conseiller chevronné, il est reconnu pour livrer des résultats probants. Il est titulaire d’un BAA de HEC Montréal.
Début de Carrière
En début de carrière, Roland a géré les finances, la planification et le contrôle sur de grands projets d’ingénierie et de construction (SNC, Gazoduc Trans Québec et Maritimes). Il a ensuite rejoint le groupe Palmieri de Los Angeles pour le redressement d’un important complexe immobilier et hôtelier et, par la suite, à son propre compte, a fourni des services de gestion intérimaire et de redressement des affaires.
Fondation de Farley & Co
En 1991, Roland a fondé Farley & Co, avec pour mission d’offrir une plus large gamme de services sur le marché local. Au fil des ans, lui et son équipe ont aidé de nombreuses organisations à réaliser des transformations complexes et à mettre en œuvre leurs stratégies d’affaires.
Optimisation des ressources
Roland aide les organisations à faire un usage optimal de leurs ressources limitées : compétences, temps et argent. Il travaille avec des dirigeants, leurs équipes et parties prenantes pour résoudre des problèmes complexes de transformation des activités et améliorer l’efficacité opérationnelle. Il tire parti d’une approche axée sur les personnes et les processus pour faciliter la coopération et accélérer la contribution des employés au succès de l’entreprise.
Leadership transformationnel
Au cœur de l’approche de Roland se trouve son engagement à aider les organisations à atteindre leurs objectifs. Il excelle à aider les organisations à transformer la résistance au changement en participation active des membres du personnel. Il ajuste sa démarche en fonction de la culture et des exigences d’affaires propres à chaque entreprise avec laquelle il travaille et donne aux responsables et à leurs équipes les moyens de maintenir un contrôle total sur le processus.
Expertise dans Diverses Industries
L’expérience de Roland s’étend à plusieurs industries, notamment l’énergie, les minéraux industriels, l’aluminium, l’assemblage de produits motorisés, les textiles, les produits de santé, les machines industrielles, l’usinage, les produits alimentaires, les produits industriels (caoutchouc, métal, plastique, verre), la distribution, la vente au détail, le transport, l’ingénierie, les communications, le service à la clientèle entrant, la construction, l’immobilier, la publicité, l’hôtellerie, les technologies de l’information, les services financiers.
Intégration des Technologies Numériques
L’intégration des nouvelles technologies numériques devenant un défi de plus en plus pressant, l’expertise de Roland en transformations organisationnelles et numériques n’a jamais été aussi pertinente. Il aide les organisations à bénéficier de leurs investissements technologiques, en tirant parti de sa connaissance de plusieurs secteurs industriels pour s’assurer que leurs initiatives numériques produisent des résultats significatifs.