Transformation d'Entreprise pour les Leaders
Transformation numérique, réorganisation, nouvelle stratégie, nouvelles politiques et programmes, nouveau domaine d’affaires.
Notre Monde en Mutation
Les leaders d’aujourd’hui doivent relever de nombreux défis inédits.
- Les clients disposent d’un choix accru et d’attentes plus élevées.
- Les employés recherchent un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle, et le recrutement de personnes compétentes est difficile.
- L’augmentation des coûts des fournisseurs réduit les marges et les chaînes d’approvisionnement sont volatiles.
- Les gestionnaires ont besoin de meilleurs outils pour faire face à des environnements de travail variés et optimiser le travail intellectuel.
- La technologie évolue rapidement et les choix ont des conséquences à long terme.
Opérer un Changement Fondamental
Même les entreprises les plus performantes doivent inévitablement effectuer un changement fondamental pour faire face à ces défis.
Mais le changement fondamental est difficile, coûteux, risqué. Il est généralement contraint par la culture d’entreprise et par les structures organisationnelles existantes.
Les dirigeants d’entreprises prospères partagent une vision audacieuse et agissent en conséquence. Ils mènent également très bien le changement transformateur.
Le modèle de transformation d'entreprise
En puisant dans une longue expérience de collaboration avec des entreprises, nous constatons qu’il existe un processus pour réussir des transformations.
Certaines activités doivent être effectuées d’une manière spécifique et dans un ordre spécifique.
Il s’agit du Modèle de transformation d’entreprise. Chaque étape du modèle apporte des bénéfices mesurables.
Comment vous pouvez en bénéficier
En suivant le Modèle de transformation d’entreprise, vous pouvez :
- Compenser les risques financiers et commerciaux d’un changement fondamental
- Éliminer les contraintes organisationnelles
- Produire des gains durables
- Obtenir une plus-value pour votre investissement.
Bonjour, je m’appelle Roland Farley
Je collabore avec les dirigeants pour faciliter les transformations fondamentales.
Appelez-moi pour en savoir plus au sujet du Modèle de transformation d’entreprise, des outils et des avantages potentiels pour votre organisation.
514-282-1818